À propos d’ARCAD

Une expertise luxembourgeoise au service de l’audit, de la conformité et de la gouvernance.

ARCAD accompagne les organisations dans la structuration, l’évaluation et le renforcement de leurs dispositifs d’audit, de contrôle, de conformité et de gouvernance.

Notre approche repose sur l’expérience, l’indépendance, la séniorité des profils, la documentation des travaux et la capacité à formuler des recommandations concrètes, suivies et exploitables par la direction.
En bref
  • 01
    Luxembourg Un ancrage local auprès d’environnements réglementés
  • 02
    Depuis 2007 Une expérience construite dans la durée
  • 03
    Audit & conformité Des interventions ciblées, structurées et documentées
  • 04
    Gouvernance Un appui à la décision et au suivi des actions
Expérience locale Une présence au Luxembourg et une connaissance des environnements réglementés.
Indépendance Un regard externe, structuré et utile aux organes de gouvernance.
Méthode Des travaux cadrés, documentés et exploitables dans le temps.
Pragmatisme Des recommandations liées aux dispositifs réels et aux priorités opérationnelles.
Qui est ARCAD

Un cabinet luxembourgeois spécialisé dans les dispositifs d’audit, de contrôle et de gouvernance.

ARCAD intervient auprès d’organisations qui doivent structurer, évaluer ou renforcer leurs dispositifs d’audit interne, de contrôle, de conformité réglementaire, de gestion des risques et de gouvernance.

Le cabinet s’adresse notamment aux acteurs financiers, aux professions réglementées et aux organisations qui recherchent une expertise indépendante, une méthode claire et des livrables directement exploitables.

Une approche orientée décision.

Les travaux ARCAD sont conçus pour aider la direction et les organes de gouvernance à comprendre les constats, prioriser les actions et suivre les recommandations dans le temps.

Nos services

Des interventions ciblées autour de l’audit, de la conformité et de la gouvernance.

Les services ARCAD correspondent à des besoins concrets : auditer, documenter, structurer, accompagner et renforcer les dispositifs dans la durée.

01

Audit interne

Externalisation complète, co-sourcing ou renfort ponctuel de la fonction d’audit interne, avec planification, exécution, reporting et suivi des recommandations.

02

Audit IT, DORA, ethical hacking & CAATs

Revues IT, résilience opérationnelle numérique, droits d’accès, contrôles applicatifs, tests techniques et analyses assistées par la donnée.

03

Audit AML / LBC/FT

Revues indépendantes des dispositifs LBC/FT, gouvernance, analyse des risques, dossiers KYC, screening, contrôles, procédures et remédiation.

04

Audit ESG & social

Revue de la gouvernance ESG, des données de durabilité, de la préparation CSRD, des processus RH, de la conformité sociale et des plans d’amélioration.

05

Mandats RC & RC as a Service

Mise à disposition d’un RC, externalisation partielle ou accompagnement du RC existant : plan de contrôle, revues, reporting, documentation et suivi des actions.

06

Directeur indépendant & comité d’audit

Appui aux organes de gouvernance, préparation des dossiers, lecture critique des rapports, suivi des recommandations et formalisation des conclusions.

Méthode de travail

Un cadre d’intervention clair, documenté et proportionné.

Chaque mission commence par un cadrage précis du besoin, du périmètre, des interlocuteurs, des documents nécessaires, des travaux à réaliser et des livrables attendus.

Les constats sont qualifiés, les recommandations sont priorisées, et les actions peuvent être suivies dans le temps afin de renforcer la lisibilité du dispositif pour la direction et les organes de gouvernance.

  • Périmètre et objectifs de mission clairement définis.
  • Travaux documentés et éléments probants centralisés.
  • Constats qualifiés selon leur impact et leur priorité.
  • Recommandations concrètes et directement exploitables.
  • Suivi des actions, statuts, responsables et échéances.
  • Reporting lisible pour la direction et les organes de gouvernance.
JS
Managing Director

Joseph Stevens

Joseph Stevens dispose d’une expérience étendue en audit interne, risk & compliance, contrôle interne, gouvernance de fonds, services financiers et environnements réglementés au Luxembourg et à l’international.

Certifications et expertises : CISA, COBIT 5, ITIL Foundation, Train the Trainer, intelligence artificielle et stratégie business, audit interne, contrôle interne, risk management, compliance, LBC/FT, gouvernance et audit social.

CISA
COBIT 5
ITIL Foundation
Risk & Compliance
Contrôle interne
Gouvernance
LBC/FT
Audit social
Secteurs accompagnés

Des interventions adaptées aux environnements réglementés et aux organisations exigeantes.

ARCAD accompagne principalement des organisations confrontées à des exigences de contrôle, de documentation, de conformité, de reporting et de gouvernance.

PSF
AIFM / ManCos
Sociétés de gestion
Établissements de paiement
Fonds d’investissement
SICAV
Fiduciaires
Experts-comptables
Family offices
Organes de gouvernance
Échange

Parlons de vos enjeux d’audit, de conformité ou de gouvernance.

Vous souhaitez structurer une fonction d’audit, évaluer un dispositif de contrôle, renforcer votre conformité ou professionnaliser votre gouvernance ? ARCAD peut vous accompagner dans un cadre indépendant, méthodique et documenté.

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